第一章 引言 第二章 员工管理 - 第一节 初为采购领导者的5个困惑 - 第二节 如何高效的主持会议 - 第三节 指导与支持 - 第四节 知人善任与DISC性格分析 - 第五节 赋能 - 第六节 岗位技能差异分析 - 第七节 如何通过面试找到最匹配的员工 - 第八节 领导者必知的10个简单易用的心理学定律 第三章 组织管理 - 第一节 如何三步优化采购组织 - 第二节 采购组织的人才引进与员工发展 - 第三节 如何管理集团采购 第四章 流程管理 - 第一节 如何设计采购流程 - 第二节 如何科学的做好采购内控管理 第五章 业务管理 - 第一节 供应商的评估与选择 - 第二节 定商定价与合同管理 - 第三节 供应商关系管理 第六章 战略管理 - 第一节 品类管理与战略采购 - 第二节 自制与外购 - 第三节 风险洞察 - 第四节 绿色采购 - 第五节 采购管理的数字化转型 第七章 绩效管理 第八章 软技能 第九章 职业发展 - 第一节 认清职场本质的10条黄金法则 - 第二节 树立清晰的目标 - 第三节 职场成功的6大法则 - 第四节 择业的三个问题与简历是怎么一回事 - 第五节 采购人的三阶发展路径 - 第六节 成为卓越采购领导者的10件要事 第十章 总结