人才管理策略：以人为本与用人育人留人之道

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企业管理需遵循循序渐进的原则，从易到难，逐步深入。对于管理者而言，掌握并应用管理的基本环节是跨进有效管理门槛的关键。当管理者深刻理解并自如运用这些基本原则时，将为企业带来长远的利益。同时，企业要实现让…

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课程分类: 通用能力 | 办公技能

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 人才管理,用人育人,以人为本

企业管理需遵循循序渐进的原则，从易到难，逐步深入。对于管理者而言，掌握并应用管理的基本环节是跨进有效管理门槛的关键。当管理者深刻理解并自如运用这些基本原则时，将为企业带来长远的利益。同时，企业要实现让员工创造更多效益的目标，关键在于营造一个良好的工作环境。管理学家提倡，通过给予员工“家”的感觉，使他们能够以轻松的心态面对工作，这被认为是提高员工工作满意度和企业效益的最佳途径。

第一章管人用人育人留人之道 - 第1讲：奥格尔维定律 - 第2讲：光环效应 - 第3讲：不值得定律 - 第4讲：蘑菇管理定律 - 第5讲：贝尔效应 - 第6讲：酒与污水定律 - 第7讲：首因效应 - 第8讲：格雷欣法则 - 第9讲：雷尼尔效应 - 第10讲：适材适所法则 - 第11讲：特雷默定律 - 第12讲：乔布斯法则 - 第13讲：大荣法则 - 第14讲：海潮效应第二章以人为本，管理有方 - 第1讲：南风法则 - 第2讲：同仁法则 - 第3讲：互惠关系定律 - 第4讲：蓝斯登定律 - 第5讲：柔性管理法则 - 第6讲：坎特法则 - 第7讲：波特定律 - 第8讲：刺猬效应 - 第9讲：热炉法则 - 第10讲：金鱼缸效应测试题

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