全面人力资源管理的十大系统建设

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企业同质化竞争严重，进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显，成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR经常遇到以下问题。人事费用快速上涨，五险一金及个税成本高昂，“共同富裕”下监管趋严,利润严重…

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课程分类: 人力资源 | 组织建设

适用人群: 经理/副经理, 总监, 高级总监课程标签: 人力资源体系,系统建设,效能提升

企业同质化竞争严重，进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显，成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR经常遇到以下问题。人事费用快速上涨，五险一金及个税成本高昂，“共同富裕”下监管趋严,利润严重下降,怎么办? 组织僵化，“吃大锅饭”，如何让“躺平青年”秒变精贐鱉漯棒檗雋香腈轻铐隶謢題幤曬埈繫恳齋梢翻薄"? 股权激励、阿米巴、OKR、性格测试、个税筹划……好像有道理，又像忽悠人，真相如何? 绩效考核流于形式，浪费精力，不做不可能，做了没效果，HR经常被指责失职; 劳动法规限制严格，国企还受到体制因素影响，建立"能上能下，能进能出"的劳动关系机制，成为≧覩墒涂业傖榷錆┌联的当务之急: 课程基于马星老师集团HR总经理的扎实工作经历，及长年咨询项目实操经验，站在企业高度，一个课程理清企业人力资源管理要点。拒绝空谈，紧密围绕“结论+工具”的逻辑提供39个可编辑工具模板，切实改进企业人力资源管理，为学员带来“即学即用”的收获。

一、人力资源规划系统 - 《人力资源十大建设》发刊词 - 三大层面发力，创造价值 - 六大核心理念（上） - 六大核心理念（下） - 现有管理下的即时优化 - 核心数据分析5维度 - 人力资源3-5年规划及分解二、组织及岗位系统 - 三种基本组织架构 - 集团管控与部门职责 - 岗位说明书与扁平化管理三、招聘及配置系统 - 概述与精准制定招聘条件 - 大力开拓招聘渠道 - 甄选工具：笔试、职业倾向测试、评价中心等 - 美国DDI面试法（上）：结构化面试 - 美国DDI面试法（下）：行为面试法与STAR技巧 - 后续跟进：背景调查、入职文件及转正考核四、培训及发展系统 - 培训体系：十大组成部分 - 人才发展：职业发展通道等四项目五、薪酬系统 - 全面激励（Total Awards） - 薪酬体系建设的七步成诗（上） - 薪酬体系建设的七步成诗（下） - 现状下的薪酬即时优化 - 降低五险一金及个税成本六、股权激励及合伙人制系统 - 股权激励及核心表单 - 合伙人制七、绩效管理系统 - 概述及绩效管理制度模板 - 高效制定指标 - 绩效考核 - 薄弱基础上的即时绩效优化八、日常绩效管理（OKR）系统 - OKR核心要点 - OKR运行九、劳动关系系统 - 各类劳动关系法规要点 - 建设“能上能下，能进能出”的劳动关系系统 - 裁员六步法十、企业文化系统 - 企业文化系统建设7大步骤（以咨询项目为例） - 企业文化落地3大要点及案例 - 《人力资源十大建设》总复习

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