反传统破局增长

反传统破局增长

163分钟

打破传统创业思维,用反向配置资源的方式做低成本创业 传统的创业思维是单向的,开源节流在同一阶段只能做其中一项。而本课使用了李小龙的截拳道思维,运用与商业中,做到攻守并行,开源节流一步搞定,降本增效一步…

打破传统创业思维,用反向配置资源的方式做低成本创业 传统的创业思维是单向的,开源节流在同一阶段只能做其中一项。而本课使用了李小龙的截拳道思维,运用与商业中,做到攻守并行,开源节流一步搞定,降本增效一步完成。 除此之外,中小企业要像插件一样,即插即用,可以适配更多不同的外部资源,从而获得更多的增长机会和空间。 未来企业的竞争一定不是企业和企业之间的竞争,而且生态和生态之间的竞争,所以做企业一定要有生态思维,要么自建一个生态,要么从属一个生态,只有生态才能生生不息。 作为一个企业主想要在当下经济环境中增长破局,一定要清楚的这三个问题: 1.要破什么样的局? 2.要破局里的什么? 3.要怎样才能破局? 并且还要知道当下公司如何才能赚钱,并且如何能够持续赚钱? 课程中还引用了多个不同行业的实操案例,更加直观和生动的讲述了他们如何破局成功。 另外课程还借用了两个经典成语故事,给企业主带来思维的破局。 草船借箭教大家要懂得借的思维 田忌赛马告诉大家做老板要学会在资源本身不改变的情况下,重新配置资源也能取得胜利。 同时还讲述了如何通过众筹模式帮助企业破局增长,以及众筹成功的核心要点。 通过本课程,希望能给创业者们带来一种全新的破局思维,给企业带来反传统增长!
1、截拳道思维 2、插件思维 3、生态思维 4、果因思维 5、破局三问 6、 公司如何赚钱 7、公司如何保持持续赚钱 8、快销品如何破局 9、传统餐饮如何破局 10、产业如何破局 11、为什么如今通路经济是一个流量红利 12、如何构建结构性壁垒 13、中小微企业落地的新零售 14、为什么商业模式不是万能的 15、为什么战略定位定生死 16、企业的顶层设计是什么 17、 连锁加盟店的模式设计 18、消费品行业如何转型升级 19、新医美众创成功案例 20、李小龙截拳道带来的革命性的创业启发 21上、创始人最需要关注的两个核心问题 21下、草船借箭芾来的增长智慧 22、众筹的公司如何分配收入 23、众筹融资的技术 24、众筹的公司如何保障不失败 25、田忌赛马背后的破局智慧 26、如何实现低投入高增长创业 27上、盈利模式的三大进化 27中、从所有权到使用权的进化 27下、单一盈利到复合盈利 28、传统企业该怎么升级
初心会创始人—王挺
初心会创始人—王挺

众创模式开创者 CCTV创业导师