渠道洞察与渠道规划

渠道洞察与渠道规划

225分钟

本课程重点介绍两大部分:渠道洞察和渠道规划,详解渠道价值营销的本质、全流程渠道管理体系、渠道洞察方式(企业内部调查诊断和和市场调查)、渠道洞察的框架(六看:看规划、看开发、看管理、看帮扶、看组织、看标…

本课程重点介绍两大部分:渠道洞察和渠道规划,详解渠道价值营销的本质、全流程渠道管理体系、渠道洞察方式(企业内部调查诊断和和市场调查)、渠道洞察的框架(六看:看规划、看开发、看管理、看帮扶、看组织、看标杆)、渠道洞察问题梳理模型、渠道规划的五定(定目标、定市场、定通路、定结构、定标准)。通过学习让学员掌握渠道洞察和规划的具体流程和方法,提升渠道管理能力。
1 企业销量增长乏力主要源自哪个短板? 2 以客户为中心的核心——为客户创造哪三大价值? 3 客户为何选择了竞争对手而不是你? 4 案例讲解:客户价值评级模型如何应用 5 渠道价值营销的实质:从拼价格转为拼价值 6 如何为客户创造价值:打造全流程渠道价值营销管理体系 7 渠道洞察方面企业普遍存在的十大问题 8 渠道洞察的方式和框架结构 9 渠道洞察问题的梳理模型 10 案例讲解企业如何做好渠道洞察 11 困扰多数企业的渠道营销12大问题(上) 12 困扰多数企业的渠道营销12大问题(下) 13 一张问题分析界定表,找到渠道问题的核心本质 14 渠道目标如何定才能被有效执行? 15 根据市场分类制定不同营销策略 16 企业增长破局的关键:多通路增加经销商 17 渠道通路的布局方式——做好品牌细分 18 渠道通路的布局方式——做好产品细分 19 不同市场类别如何做渠道层级选择 20 开发经销商要遵循哪些标准和原则?(上) 21 开发经销商要遵循哪些标准和原则?(下)
徐广河/前沿讲座
徐广河/前沿讲座

中国十大营销咨询公司南方略咨询公司副总裁/聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧