当代转型期的企业赢利转型六堂课

302分钟

在当今多变且充满挑战的商业环境中，企业面临着前所未有的压力和不确定性。一方面，全球性的突发事件已对众多企业的正常运营造成冲击，导致业绩下滑、订单减少，原有的商业模式面临挑战。然而，另一方面，一些行业如…

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课程分类: 战略规划 | 战略分析

适用人群: 经理/副经理, 总监, 副总裁课程标签: 盈利模式,客户洞察,业务创新

在当今多变且充满挑战的商业环境中，企业面临着前所未有的压力和不确定性。一方面，全球性的突发事件已对众多企业的正常运营造成冲击，导致业绩下滑、订单减少，原有的商业模式面临挑战。然而，另一方面，一些行业如电商、在线教育等却逆境中蓬勃发展，展现出了强大的生命力。这背后反映出的是企业对于危机的应对能力和盈利模式的差异。因此，如何调整和优化盈利模式，以适应新的市场环境，成为了每一个企业需要深思的问题。

第一节：客户定乾坤——洞察客户拿订单第二节：产品即方案——核心优势到极致第三节：服务即信任——创造口碑得复购第四节：渠道即伙伴——赋能成长创双赢第五节：对标即精进——找准差距学精髓第六节：创新抵万金——业绩倍增不含糊

杨继刚/知行韬略

国内著名企业转型专家/培养让人信任，让人追随的领导者

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当代转型期的企业赢利转型六堂课

杨继刚/知行韬略