持续优化治理机制 加强科技创新激励——中交一公局集团治理升维的探索与实践

持续优化治理机制 加强科技创新激励——中交一公局集团治理升维的探索与实践

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一公局集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,探索“五大体系”的治理架构,即大党建、大营销、大管理、大创新、大监督,重点…

课程标签: 新型经营责任制
一公局集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,探索“五大体系”的治理架构,即大党建、大营销、大管理、大创新、大监督,重点实施“科技、金融、数智”三个领先行动,下大力气实施创新体系的激励变革,实现了由管理向治理升维发展。

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韩国明
韩国明

韩国明,正教授级高级工程师,现任中交一公局集团有限公司党委书记、董事长,中国共产党十七大、十八大代表,曾获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖状”等荣誉,曾任中交集团暨中国交建安全质量环保监督部(应急管理办公室)总经理(主任)。带领一公局集团锚定“当改革标兵、做优秀尖兵”目标,全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,探索大党建、大营销、大管理、大创新、大监督的“五大体系”治理架构,重点实施“科技、金融、数智”三个领先行动,下大力气实施创新体系的激励变革,实现了由一公局集团由管理向治理升维发展。