绩效领导力9连环——绩效文化共识构建与执行推动实战

100分钟

绩效目标怎么定才能让老板员工都满意? 绩效考核标准怎么定才能做到公平公正? 绩效激励怎么做才能调动员工的积极性?

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效

适用人群: 经理/副经理, 总监, 高级总监课程标签: 绩效文化,战略解码,执行推动

绩效目标怎么定才能让老板员工都满意? 绩效考核标准怎么定才能做到公平公正? 绩效激励怎么做才能调动员工的积极性?

第一节：绩效战略共识构建的三大方法第二节：绩效技术与执行推动实战之一——战略解码第三节：绩效技术与执行推动实战之二——从目标到KPI的提取技术第四节：绩效技术与执行推动实战之三——绩效评估方法与技巧第五节：绩效领导力五大技能实战之一——绩效跟踪第六节：绩效领导力五大技能实战之二——绩效反馈第七节：绩效领导力五大技能实战之三——绩效辅导第八节：绩效领导力五大技能实战之四——绩效激励第九节：绩效领导力五大技能实战之五——绩效面谈

王式华/知行韬略

知行韬略合伙人国际行动学习协会（WIAL）授权国际行动学习教练 /培养让人信任，让人追随的领导者

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绩效领导力9连环——绩效文化共识构建与执行推动实战

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