绩效管理三步四招——避免把绩效管理做成绩效考核

91分钟

如何做好战略的制定，达成战略共识？如何做好战略分解以及绩效KPI的设置？如何做好战略执行过程的跟踪？

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 绩效管理,战略分解,过程跟踪

如何做好战略的制定，达成战略共识？如何做好战略分解以及绩效KPI的设置？如何做好战略执行过程的跟踪？

第一节：做好绩效管理工作的关键是什么第二节：绩效管理的典型挑战有哪些第三节：绩效计划推动：怎么定目标最合理，怎么做计划最有效第四节：绩效过程管理：绩效沟通、反馈、辅导与激励第五节：绩效评估方法：最有效的评估方法

中国6P领导力首席顾问，国内著名领导力专家 /培养让人信任，让人追随的领导者

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