目标与绩效管理

目标与绩效管理

233分钟

让我们每个人都思考一些管理的本质问题,比如:如何制定目标?如何做好目标管理?如何做好绩效管理?管理者在目标绩效管理中的职责与作用是什么?管理大师彼得•德鲁克在其经典名著《管理的实践》中谈到:管理者的首…

让我们每个人都思考一些管理的本质问题,比如:如何制定目标?如何做好目标管理?如何做好绩效管理?管理者在目标绩效管理中的职责与作用是什么?管理大师彼得•德鲁克在其经典名著《管理的实践》中谈到:管理者的首要任务是目标管理与自我控制。每个组织与每个组织成员的工作都离不开目标,目标如何制定与管理?工作标准如何衡量?绩效水平如何区分?绩效过程如何控制?这都是管理者需要面对及解决的基本问题。本课程的研发根据德鲁克经典管理著作《管理的实践》为理论框架,聚焦管理者实际工作问题,提供丰富的管理工具箱,帮助管理者厘清目标与绩效管理本职,掌握目标与绩效管理的技巧与方法,达成卓越绩效。
第一节:经典解读——目标管理与自我控制 第二节:目标制定——目标体系的分解技术 第三节:标准设计——绩效标准的设计方法 第四节:绩效评估——绩效评价的打分技巧 第五节:管理有效——绩效领导的实战工具
王式华/知行韬略
王式华/知行韬略

知行韬略合伙人 国际行动学习协会(WIAL)授权国际行动学习教练 /培养让人信任,让人追随的领导者