以评促改,以考促效,做精做深“科改行动”“双百行动”(二)

以评促改,以考促效,做精做深“科改行动”“双百行动”(二)

40分钟

第一部分 改革专项行动整体介绍 1. 整体回顾“科改行动”“双百行动”发展历程、政策要点、重点改革任务、进展情况及取得的实效等方面。 2.概括性介绍考核评价导向、评价体系、评价结果等。 第二部分 重点…

课程标签: 市场化经营机制
第一部分 改革专项行动整体介绍 1. 整体回顾“科改行动”“双百行动”发展历程、政策要点、重点改革任务、进展情况及取得的实效等方面。 2.概括性介绍考核评价导向、评价体系、评价结果等。 第二部分 重点改革任务分析及建议 1.功能使命性任务方面:汇总分析“科改企业”“双百企业”在科研投入、科技人才、科技组织、科技成果转化等方面存在的短板弱项及优化建议;同时对在产业控制、安全支撑等方面提出建议。 2.体制机制性任务方面:汇总分析“科改企业”“双百企业”在治理机制、新型经营责任制、激励机制等方面存在的短板弱项及优化建议。 综合成效方面:汇总分析“科改企业”“双百企业”在价值创造方面、改革台账等方面存在的短板弱项及优化建议。

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佟虎
佟虎

国务院国资委“双百行动”专家组成员 曾在政府机关、咨询公司及大型集团企业担任过高层管理人员与智库专家,具有 10多年的咨询、 培训经验。 长期为中央国资委及上海市、广东省、山东、云南、深圳等地方国资委提供有关法人治理结构、三项制度改革、中长期激励、职业经理人机制、企业负责人薪酬绩效考核等方面的政策研究,熟悉相关国资改革政策。