易拓PMP项目管理国际资格认证课：项目整合管理

331分钟

PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 整合管理,PMP认证,项目经理

PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项目管理专业人员的知识、技能和能力。PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理认证之一，被许多组织和企业广泛采用。《易拓PMP项目管理国际资格认证：项目整合管理》是一门专为项目管理专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握项目整合管理的关键技能。通过本课程，学员将能够全面掌握项目整合管理的关键技能，提升项目管理的专业水平，并为在项目管理领域内的职业发展打下坚实的基础。

第一部分引论 - 1、关于PMP介绍 - 2、关于PMP新考纲 - 3、关于PMBOK第7版 - 4、PMP学习计划 - 5、什么是项目 - 6、什么是项目管理、项目集、项目组合 - 7、什么是运营 - 8、什么是开发生命周期 - 9、项目管理的关键要素 - 10、引论总结第二部分项目整合管理 - 1、项目运行环境 - 2、项目经理的角色 - 3、项目整合管理中常见的几方 - 4、整合管理过程之一“制定项目章程” - 5、整合管理过程之二“制定项目管理计划” - 6、整合管理过程之三“指导与管理项目工作” - 7、整合管理过程之四“管理项目知识” - 8、整合管理过程之五“监控项目工作” - 9、整合管理过程之六“实施整体变更控制” - 10、整合管理过程之七“结束项目或阶段” - 11、项目整合管理总结

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