新班组建设与班组长胜任素质能力提升

新班组建设与班组长胜任素质能力提升

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本套系列课程围绕班组长人群五大核心能力,协助班组长人群做好班组认知、角色管理、日常管理、现场管理、机制建设等全方面的工作,课程设置兼具丰富性与实用性,课程知识点既有广度又有深度,案例导入紧密贴合班组长…

本套系列课程围绕班组长人群五大核心能力,协助班组长人群做好班组认知、角色管理、日常管理、现场管理、机制建设等全方面的工作,课程设置兼具丰富性与实用性,课程知识点既有广度又有深度,案例导入紧密贴合班组长人群的工作场景,具有很强的实用性。
班组建设基础认知篇 - 班组建设基础认知 - 为什么要搞班组建设? - 班组建设由谁干? - 班组建设该怎么干? - 班组建设认知结语 班组长角色认知与心智模式修炼 - 班组长角色认知 - 角色的定义和价值 - 班组长的角色认知 - 通过案例解析明确角色能力 - 通过案例解析明确角色尺度 - 通过案例解析明确角色知识 - 班组长心智模式修炼 - 职场中的四大限制性心智 - 如何破除限制性心智 - 六大职业心智 班组日常管理基础模式建设 - 班组组织建设的关键点和误区 - 班组组织建设的关键点 - 班组组织建设这些坑你别踩 - 班组制度建设应该怎么建 - 制度建设到底有啥用? - 制度建设的原则 - 制度建设的方法招式 - 如何提升制度执行力 - 制度建设,怎么建? - 如何搞好班组文化建设 - 文化有个“球”用? - 文化到底是个啥东东? - 班组如何做“文”? - 班组“文”如何“化”? - 文化建设如何建? 班组人本管理机制建设 - 评议机制,阳光化管理的有效方法 - 评议机制的概念与原理 - 评议机制的价值与实践场景 - 评议机制的经典实践案例——品点课 - 评议机制的应用易错点提示 - 评议机制内容总结 - 管理机制建设,让班组动力十足 - 活力机制,情绪管理的良方 - 活力机制的概念与原理 - 活力机制的价值与应用途径 - 活力机制的日常实践解析 - 活力机制的应用易错点分析 - 活力机制内容总结 - 荣誉机制,让激励更人本! - 荣誉机制的原理与价值 - 荣誉机制的应用场景 - 荣誉机制的应用误区 - 荣誉机制的开展技巧 - 荣誉机制内容总结 - 链锁机制,团队协同共担责! - 链锁机制的概念与价值 - 链锁机制在企业实践的效能差距分析 - 链锁机制的应用流程与场景 - 链锁机制内容总结 - 轮值机制,实现三全管理的有效途径 - 轮值机制的概念与原理 - 轮值机制的价值与最佳实践分析 - 轮值机制的应用流程与工具 - 轮值机制的应用场景与原则 - 轮值机制内容总结 - 积分炼化机制,将优秀炼化成习惯 - 积分机制的原理和价值 - 班组内应用积分机制的技巧 - 积分机制的导入步骤 - 积分机制内容总结 - 赛场机制,奋勇当先干劲足! - 赛场机制的基本认知 - 赛场机制的五大作用 - 班组比武活动的项目设计 - 班组竞赛后的五大管理动作 - 赛场机制内容总结 - 分享机制,人人都讲一小课! - 分享机制的原理与价值 - 让员工主动分享的技巧 - 分享机制在班组应用的误区 - 分享机制内容总结 班组日常管理方法与工具 - 班组小课实操指南 - 班组小课,滴灌式学习 - 班组小课的选题方法和技巧 - 小课分享的三步曲 - 小课内容的六大讲授方法 - 班组小课内容总结 - 班组例会这样开最高效 - 掌握四大要素,开好班前会 - 如何增强班前会的仪式感 - 头脑风暴法在班组会议中的应用 - 让员工在班组会议上发言讲话的技巧 - 班组例会内容总结 - 如何让案例管理法更长效 - 案例管理法的基本认知 - 案例管理法在班组中的实践——问题案例 - 案例管理法在班组中的实践——标杆案例 - 案例管理法如何在班组中形成长效 - 可复制的透明化管理方案 - 透明化管理-员工自主管理的外在形式 - 透明化管理-实施的步骤和注意事项
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