易拓PMP项目管理国际资格认证课：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

320分钟

PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项…

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课程分类: 项目生产 | 成本预算

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 成本管理,质量管理,资源管理

PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项目管理专业人员的知识、技能和能力。PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理认证之一，被许多组织和企业广泛采用。《易拓PMP项目管理国际资格认证：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理》是一门专为项目管理专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握项目成本、质量和资源管理的关键技能。通过本课程，学员将能够全面掌握项目成本、质量和资源管理的关键技能，提升项目管理的专业水平，并为在项目管理领域内的职业发展打下坚实的基础。

1.挣值管理 2.规划成本管理 4.项目成本管理过程之二“制定预算” 5.项目成本管理过程之二“控制成本” 6.补充知识-成本的类型 7.补充知识-财务概念 8.章节总结 9.项目质量管理概括 10.质量管理大师 11.项目质量管理的核心概念 12.项目质量管理过程之“规划质量管理” 13.项目质量管理过程之一“管理质量” 14.项目质量管理过程之一“控制质量” 15.了解几个激励理论 16.了解几个概念 17.了解项目经理的管理风格 18.了解项目经理的几种权利 19.项目资源管理的核心概念 20.项目资源管理过程之一“规划资源管理” 21.项目资源管理过程之二“估算活动资源” 22.项目资源管理过程之三“获取资源” 23.项目资源管理过程之四“建设团队” 24.项目资源管理过程之五“管理团队” 25.章节总结

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