易拓PMP项目管理国际资格认证课：项目沟通管理、项目相关方管理、项目风险管理

330分钟

PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项…

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课程分类: 项目生产 | 团队人员

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 沟通管理,风险管理,相关方管理

PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项目管理专业人员的知识、技能和能力。PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理认证之一，被许多组织和企业广泛采用。《易拓PMP项目管理国际资格认证：项目沟通管理、项目相关方管理、项目风险管理》是一门专为项目管理专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握项目沟通、相关方和风险管理的关键技能。通过本课程，学员将能够全面掌握项目沟通、相关方和风险管理的关键技能，提升项目管理的专业水平，并为在项目管理领域内的职业发展打下坚实的基础。

1.项目沟通管理 2.项目沟通管理的核心概念--信息交换 3.项目沟通管理的核心概念--沟通的划分维度 4.项目沟通管理概念--传统书面沟通的5C原则 5.项目沟通管理的过程之一“规划沟通管理” 6.项目沟通管理的过程之二“管理沟通” 7.项目沟通管理的过程之三“监督沟通” 8.本章重点 9.项目相关方管理 10.项目相关方管理的核心概念 11.项目相关方管理过程之一“识别相关方” 12.相关当映射分析表现 13.项目相关方管理过程之二“规划相关方参与” 14.项目相关方管理过程之三“管理相关方参与” 15.项目相关方管理过程之四“监督相关方参与” 16.本章重点 17.项目风险管理 18.项目风险管理的核心概念 19.项目风险管理过程之一“规划风险管理” 20.项目风险管理过程之二“识别风险” 21.项目风险管理过程之三“实施定性风险分析” 22.项目风险管理过程之四“实施定量风险分析” 23.项目风险管理过程之五“规划风险应对” 24.项目风险管理过程之六“实施风险应对” 25.风险答题技巧 26.本章重点 27.练习

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