易拓PMP项目管理国际资格认证课：项目采购管理、项目敏捷管理

333分钟

PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 采购管理,敏捷管理,PMP认证

PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项目管理专业人员的知识、技能和能力。PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理认证之一，被许多组织和企业广泛采用。《易拓PMP项目管理国际资格认证：项目采购管理、项目敏捷管理》是一门专为项目管理专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握项目采购和敏捷管理的关键技能。通过本课程，学员将能够全面掌握项目采购管理和敏捷管理的关键技能，提升项目管理的专业水平，并为在项目管理领域内的职业发展打下坚实的基础。

1.项目采购管理 2.项目采购管理的核心概念 3.项目采购管理的发展趋势和新兴实践 4.项目采购管理的过程之一“规划采购管理”(前半部分) 5.合同类型-总价合同 6.项目采购管理的过程之一“规划采购管理”(后半部分) 7.项目采购管理的过程之二“实施采购” 8.项目采购管理的过程之三“控制采购” 9.合同终止 10.本章重点 11.项目敏捷管理 12.项目敏捷管理-预测性 (瀑布型)存在的问题 13.项目敏捷管理-MVP(Minimum Viable Product)最小可行产品 14.项目敏捷管理-敏捷生命周期联系区间&项目生命周期特征 15.项目敏捷管理-敏捷开发宣言 16.项目敏捷管理-敏捷开发+二原则 17.项目敏捷管理-Scrum框架 18.项目敏捷管理-敏捷框架之三个角色 19.项目敏捷管理-敏捷框架工件 20.项目敏捷管理-敏捷框架之5个事件 21.项目敏捷管理-敏捷价值观 22.项目敏捷管理-看板 23.项目敏捷管理-障碍 24.项目敏捷管理-项目整合管理中的敏捷 25.项目敏捷管理-项目范围管理中的敏捷 26.项目敏捷管理-项目进度管理中的敏捷 27.项目敏捷管理-项目成本&质量&资源&沟通管理中的敏捷 28.项目敏捷管理-项目风险&采购&相关方管理中的敏捷 29.项目敏捷管理-总结

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