1、产品创新管理 2、引论 3、产品创新关键成功因素 4、管理产品创新/产品管理的作用 5、产品管理的定义 6、产品管理战略 7、产品生命周期 8、产品生命周期引论 9、产品生命周期阶段介绍 10、管理产品生命周期 11、产品生命周期对产品组合的影响 12、产品经理在产品生命周期中的角色 13、产品生命周期中的鸿沟 14、跨越鸿沟 15、“走向市场”流程-step1价值主张 16、“走向市场”流程-step2整体解决方案 17、“走向市场”流程-step3市场细分 18、“走向市场”流程-step4目标细分市场/step5抢滩战略 19、“走向市场”流程-step6渠道战略 20、“走向市场”流程-step7促销计划 21、“走向市场”流程-step8沟通信息 22、产品路线图与技术路线图 23、可行性分析 24、需求与销售预测 25、财务分析 26、成本和售价 27、投资回收期 28、投资回报率 净现值 29、内部收益率 财务分析电子表 30、项目管理 31、范围/进度/关键路径 32、进度压缩 33、预算 34、风险管理/什么是风险管理 35、风险管理过程/产品创新项目风险管理 36、决策树 37、度量指标与关键绩效指标(平衡记分卡) 38、产品创新度量 39、产品创新度量指标-用于汇报和持续改进的度量指标 40、产品创新度量指标-寻找因果关系 41、产品创新平衡记分卡的制定流程对标与持续改进 42、课程小结