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本课程主要分享了徐工在体制机制改革以及新质生产力打造方面做的一些工作，以及取得的阶段性的成效。 重点从两个方面进行分享：1.“双百行动”改革情况；2.“智改数转网联”管理变革。
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徐工集团战略规划与发展部部长
