策略颠覆者:解锁企业经营成长潜力的创意思考

策略颠覆者:解锁企业经营成长潜力的创意思考

250分钟

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。如何在激烈的市场竞争中保持领先?如何在不断变化的环境中寻找新的增长点?许多从业者在寻找创新的解决方案时,常常感到困惑和无力。 为此,三节…

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。如何在激烈的市场竞争中保持领先?如何在不断变化的环境中寻找新的增长点?许多从业者在寻找创新的解决方案时,常常感到困惑和无力。 为此,三节课特意邀请了创新管理实战研究中心副执行长张继鸿老师带来《策略颠覆者:解锁企业经营成长潜力的创意思考》课程。这门课程将引导学员深入问题核心,通过36种创意思考技巧,帮助您发现并解决企业运营中的关键问题。您将学会如何识别并聚焦企业成长的关键动力,设计出更有效的成长策略,挑战现有策略的限制,并寻找新的成长机会。课程内容不仅涵盖了创新的商业策略,还包括了提升企业竞争力和实现业务增长的实际方法。 加入《策略颠覆者》的行列,开启您的企业创新之旅,让创意思考成为您解锁企业成长潜力的钥匙。现在就行动,让这门课程成为您事业成功的加速器!
开篇语 第一章:前导 第二章:高感知能力 - 第一节 疑问:深入问题核心,质疑现状 - 第二节 观察:亲身体验,解决痛点 - 第三节 儿童:游戏化体验,产品品牌简单有趣 - 第四节 打破框框:打破限制规则,重新定义问题 第三章:高联想能力 - 第五节 组合:整合创造,合并联结 - 第六节 消除:精简优化,聚焦锁定 - 第七节 改变:重组优化,改变精简 - 第八节 反向:逆向思考,挑战常规 - 第九节 借用:模仿移植,跨界整合 第四章 课程总结 知识梳理 课后测试
张继鸿
张继鸿

创新管理实战研究中心副执行长