银行运营管理数字化及风险管控策略

银行运营管理数字化及风险管控策略

147分钟

当今,我国经济发展中仍然面临较大的下行压力,外部风险传染加剧,商业银行内部违规和外部欺诈事件相互传导叠加,商业银行运营风险的内控外防压力巨大。 商业银行需要主动应对运营风险,全面梳理运营风险防控范围,…

当今,我国经济发展中仍然面临较大的下行压力,外部风险传染加剧,商业银行内部违规和外部欺诈事件相互传导叠加,商业银行运营风险的内控外防压力巨大。 商业银行需要主动应对运营风险,全面梳理运营风险防控范围,依托智能化的管控方式,及时防控及阻断运营风险事件,不断强化运营风险的场景化、行为化管理,构建专业化、标准化、数字化的智能运营风险管理模式。 本课程体系由北京信息科技大学的专家教授结合国内实践案例开发,包含2个章节,共计2.5小时的学习内容,知识点涵盖银行运营管理六要素、银行运营转型动因与压力、银行运营转型趋势、银行运营六大领域转型、运营风险和操作风险、商业银行运营风险的分类、商业银行运营风险管理体系构建等,通过同业案例解析,帮助学员了解商业银行运营转型趋势,全面掌握商业银行运营风险管控策略的理论和实践知识,提升银行运营管理数字化及风险管控能力,助力银行稳健发展。 通过本课程的学习,学员将可以了解到: ·商业银行运营风险可以分为哪几类? ·银行如何构建持久和差异化核心竞争能力? ·运营管理的五大核心职能分别是什么? ·运营风险和操作风险之间有何联系? ·商业银行如何构建运营风险防控体系? 等等多方面内容。
第一章 - 1.1.1 引析:银行运营管理六要素 - 1.1.2 银行运营转型动因与压力 - 1.1.3 银行运营转型趋势 - 1.1.4 银行运营转型目标 - 1.1.5 银行运营转型案例 第二章 - 2.1.1 商业银行运营风险认知:内涵理解+分类 - 2.1.2 商业银行运营风险认知:风险特征+背景 - 2.1.3 商业银行运营风险分析 - 2.1.4 商业银行运营风险管理数字化典型案例 - 2.2.1 商业银行运营风险管理认知-价值与意义+资本计量层面 - 2.2.2 商业银行运营风险管理认知-组织层面 - 2.2.3 商业银行运营风险管理体系构建 - 2.2.4 银行运营与风险管理转型策略 - 2.2.5 银行运营与风险管理转型展望
天弈课程中心/梁力军
天弈课程中心/梁力军

源自二十年行业专家交流/北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师