领导力进阶:培养成长型团队的10大指南

领导力进阶:培养成长型团队的10大指南

125分钟

从成为管理者的第一天开始,你需要转变角色,正确认识自己的定位,这门课程会帮你认识管理者必备3大能力,让你成为一位高情商、得人心的管理者。课程涵盖团队目标制定、工作流程管理、人岗匹配、绩效管理、招聘面试…

从成为管理者的第一天开始,你需要转变角色,正确认识自己的定位,这门课程会帮你认识管理者必备3大能力,让你成为一位高情商、得人心的管理者。课程涵盖团队目标制定、工作流程管理、人岗匹配、绩效管理、招聘面试技巧、团队培训、薪酬体系设计、员工职业规划等重点方向,同时教你一系列实用管理工具,真正做到科学、专业的团队管理。课程浓缩了王万多老师十几年的团队管理经验,用简洁且生动的方式150分钟通过视频传授出来,只教你最核心有效的团队管理技巧。
模块一: 角色定位 - 第1节 认知自我:如何快速成为一名合格的管理者 - 第2节 管理方式:如何让下属积极配合管理者工作? 模块二: 团队管理 - 第3节 目标制定:如何让你的目标落实到地? - 第4节 流程管理:如何用四个关键要素解决低效业务流程? - 第5节 人岗匹配:如何安排工作的更加合理? - 第6节 绩效管理:如何推进有效且各方满意的绩效考核? 模块三:人才培育 - 第7节 人才盘点:如何准确把握人才需求? - 第8节 团队学习:如何打造一支素质过硬的成长型团队? - 第9节 薪酬设计:如何通过薪酬设计有效驱动人才? - 第10节 职业规划:如何让好员工持续创造价值?
吴晓波频道/王万多
吴晓波频道/王万多

用知识成就商业之美/北京万多长盈管理咨询有限公司创始人、首席技术专家