曾国藩识人用人术

曾国藩识人用人术

276分钟

本课程深入探讨了识人、用人、育人的艺术,汲取了历史智慧与现代管理理念的精华。课程以曾国藩的人才观念和管理实践为蓝本,旨在帮助管理者在复杂多变的职场环境中,精准识别人才、合理使用人才、有效培养人才。通过…

本课程深入探讨了识人、用人、育人的艺术,汲取了历史智慧与现代管理理念的精华。课程以曾国藩的人才观念和管理实践为蓝本,旨在帮助管理者在复杂多变的职场环境中,精准识别人才、合理使用人才、有效培养人才。通过本门课程,你将获得一套全面的人才管理工具和方法,不仅能够识别和使用人才,更能在育人上有所作为,构建一个高效、和谐、有竞争力的团队。
第一章 识人 - 1.以德识人:重新定义品德 - 2.以识识人:有大识才有大才 - 3.从志趣上识人:凡人之高下,视其志趣(上) - 3.凡人之高下,视其志趣(下) - 4.从小事上识人:绝大学问皆在家庭日用之间 - 5.从长相上识人(上):曾国藩7条“看相秘诀” - 6.从长相上识人(下):曾国藩7条“看相秘诀” 第二章 用人 - 7.广收慎用:曾国藩的五用五不用 - 8.因量器使:不求乎全才,宜因量以器使 - 9.爱惜异才:世不因贤主而另降异才 - 10.多选替手:办大事,以多选替手为第一义 第三章 育人 - 11.育人(上) :人才不断的诀窍在于培育 - 12.育人(下) :曾国藩培育人才3大法则 第四章 实用场景 - 13.曾国藩用错了哪些人? - 14.管理者如何跟自己的上司相处? - 15.怎样用好能力比自己强的下属? - 16.如何培养-一个得力的助手? - 17.自己的亲戚朋友,如何用好? - 18.如何给人才放权? - 19.如何增强团队的凝聚力和向心力? - 20.管理者如何让自己的内心更强大?
吴晓波频道/唐浩明
吴晓波频道/唐浩明

用知识成就商业之美/著名作家、学者