精益六西格玛绿带核心技能

精益六西格玛绿带核心技能

420分钟

随着时代的快速变迁和发展,要求企业管理人员不断地改进管理方式与方法,通过不断的技术更迭赋予企业永葆生机的能力。为此,三节课邀请了熠炫科技的卢延寿老师带来本次课程,卢老师具有丰富的精益生产和管理的教学经…

随着时代的快速变迁和发展,要求企业管理人员不断地改进管理方式与方法,通过不断的技术更迭赋予企业永葆生机的能力。为此,三节课邀请了熠炫科技的卢延寿老师带来本次课程,卢老师具有丰富的精益生产和管理的教学经验,旨在为您揭示精益生产管理的核心驱动力。精益六西格玛:卓越流程优化与质量管理精进之旅课程旨在通过基础理论学习、工具与方法应用以及项目实践与管理三个阶段,系统地提升学员在精益六西格玛方法论、数据分析和流程改进方面的能力。通过这种结构化的学习方式,学员能够逐步掌握精益六西格玛的核心技能,并在实际工作中发挥作用,推动组织的持续改进和绩效提升。
第一章 精益六西格玛基础 第二章 根据客户需求发掘改进机会 第三章 规划项目发展 第四章 梳理现有流程 第五章 价值分析与快速取胜 第六章 测量工作管理 第七章 精益六西格玛指标及变异理解 第八章 Minitab简介 第九章 测量系统评估方法 第十章 流程基线确定 第十一章 流程瓶颈分析方法 第十二章 变异源研究与风险管控 第十三章 比较方法原理介绍 第十四章 比较方法工具介绍 第十五章 相关与回归 第十六章 精益六西格玛最优实践 第十七章 应用精益六西格玛最优实践 第十八章 开发、评估及选择解决方案及制定将有的流程 第十九章 试运行所选的解决方案 第二十章 建立流程控制系统 第二十一章 实施统计流程控制 第二十二章 制度化已改进了的流程
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