绩效管理是管理者和员工就员工个人绩效进行持续沟通的过程，该过程使员工绩效与组织战略目标保持一致。通过目标的层层分解，每位员工都承担了实现战略目标的责任。 绩效管理是战略落地的有效工具，制定绩效目标是绩效管理的起点。 本课程通过“绩效管理三部曲”全面解析绩效管理的核心环节，包括绩效目标的制定、绩效辅导的实施以及绩效评价与面谈的技巧。学员将学习如何科学设定SMART绩效目标，掌握绩效观察与反馈的方法，通过高效的辅导谈话提升员工能力。同时，课程还将教授如何提高绩效评价的准确性，诊断并解决绩效问题，以及进行一场有效的绩效面谈。通过本课程的学习，学员将能够全面提升绩效管理能力，推动企业持续发展。