人才发展之高潜项目

人才发展之高潜项目

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近些年来,很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不接”的现象,对于正在成长或变革中的组织来说,选拔和培养高潜人才是最高优先级的人才管理活动。高潜人才对组织当前和未来的成功都很重要,尤其是在VUCA时代,组…

近些年来,很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不接”的现象,对于正在成长或变革中的组织来说,选拔和培养高潜人才是最高优先级的人才管理活动。高潜人才对组织当前和未来的成功都很重要,尤其是在VUCA时代,组织期望新一代领导者能够引领组织的持续发展。 高潜人才项目是组织确保落地梯队人才供应的一种战略性干预手段。
第一章 育高潜,赢未来 - 1、高潜人才标准 - 2、为“卓越”画像 - 3、高潜项目的支撑体系 第二章 高潜人才选拔 - 4、高潜初筛测评方法 - 5、小组事实搜寻测评技术 第三章 发展需求分析与发展目标设定 - 6、发展需求的三个来源 - 7、清晰界定发展目标 第四章 高潜人才发展方法论:EASE模型 - 8、让高潜发展更EASE一些 - 9、质变学习方法 第五章 高潜人才发展方法之课堂培训 - 10、课堂培训设计 第六章 高潜人才发展方法之行动学习 - 11、行动学习实施要点 第七章 高潜人才发展方法之发展型任务与轮岗 - 12、发展型任务与轮岗的设计与管理 第八章 高潜人才发展方法之测评与个人发展计划 - 13、测评反馈技术 - 14、个人发展计划 第九章 高潜人才发展方法之导师指导与教练辅导 - 15、导师指导的难点和对策 - 16、教练辅导的难点和对策 第十章 高潜项目学习旅程设计 - 17、高潜项目学习旅程设计 第十一章 实施高潜项目中的关键点 - 18、实施高潜项目的难点和对策 第十二章 在高潜项目中评价学员 - 19、在高潜项目中评价学员 第十三章 高潜项目评估 - 20、高潜项目评估
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