先导课：基于胜任力的选拔和培养 第一章 基层管理者 - 1、学习能力 - 2、经营头脑 - 3、计划和组织能力 - 4、高效执行 - 5、绩效辅导 - 6、激励他人 - 7、打造团队 第二章 中层管理者 - 8、推动变革 - 9、解决复杂问题 - 10、推动执行 - 11、沟通协调 - 12、打造队伍 - 13、激活组织 - 14、授权赋能 第三章 高层管理者 - 15、变革创新 - 16、决策力 - 17、商业智慧 - 18、战略思维 - 19、战略执行力 - 20、影响与沟通 - 21、领导驾驭力