管理者的战略规划与激励机制

108分钟

《战略规划与激励机制》课程深入阐述了德鲁克的管理理念，旨在帮助学员构建以使命为核心的战略规划框架，掌握从目标设定到行动方案、资源配置的全过程。课程不仅涵盖了战略规划的系统方法，还特别强调了激励机制…

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课程分类: 战略规划 | 执行管控

适用人群: 经理/副经理, 高级经理, 总监课程标签: 战略规划,激励机制,目标管理

《战略规划与激励机制》课程深入阐述了德鲁克的管理理念，旨在帮助学员构建以使命为核心的战略规划框架，掌握从目标设定到行动方案、资源配置的全过程。课程不仅涵盖了战略规划的系统方法，还特别强调了激励机制的重要性，通过分析非营利组织的成功案例，提炼出使命召唤、持续教与学、职责赋予和绩效担当等关键激励策略。本课程通过结合理论与实践，引导学员学会如何在组织内部激发员工的责任感和创造力，促进团队向着共同目标努力，最终实现企业的长远发展和员工的个人成长。

1.战略规划”3是4不是“ 2.掌握战略规划的5个要点 3.战略规划实践7步法 4.掌握八大经典激励理论（上） 5.掌握八大经典激励理论（下） 6.承担责任的4个必要条件 7.激发员工责任的4个方法 8.激发员工工作的5个维度 9.识别并解除负激励因素 10.向非营利性组织学激励

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