基层管理者系列——问题分析与解决

58分钟

《问题分析与解决》课程旨在帮助学员掌握问题分析与解决的核心技能。从精准定义问题开始，通过结构化分析问题的方法，深入剖析问题本质。课程还涵盖了实施解决方案的步骤、筛选与优化解决措施的策略，以及应对变化的…

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课程分类: 通用能力 | 问题解决

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: 问题分析,结构化思维,解决策略

《问题分析与解决》课程旨在帮助学员掌握问题分析与解决的核心技能。从精准定义问题开始，通过结构化分析问题的方法，深入剖析问题本质。课程还涵盖了实施解决方案的步骤、筛选与优化解决措施的策略，以及应对变化的方法。通过系统学习，学员将能够运用结构化思维，精准施策，有效应对工作与生活中的各种挑战，提升个人与团队的解决问题能力。

1、精准定义问题 2、结构化分析问题 3、如何结构化分析问题？ 4、实施解决方案 5、分析问题与解决的四个关键点 6、如何筛选解决措施？ 7、计划赶不上变化快，如何应对？ 8、问题分析与解决的4+1个关键点

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通用胜任力课程，提升履职能力和工作表现

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