在降本增效的环境下，你有没有好奇2025年的年度培训规划怎么做？怎么做才能让老大满意呢？ 本节课将用四个模块八个维度帮大家梳理年度培训如何做？ 1 难点攻坚：业务难题&战略共识 2 重点关注：继任梯队培养&关键人才保留 3“双新”设计：新人胜任&新法速通 4资源内化：核心课程开发&内部讲师培养 以及回答了培训人最关心的两个问题 2024年，最后2个月培训工作还能做什么？ 如何降本增效的做培训？ 本课程将为您提供一套全面、实用、高效的年度培训规划指南，助您在降本增效的环境下，制定出既符合企业战略需求，又能让领导满意的年度培训规划，为您的职场发展增添助力。