向华为学习POC项目管理

74分钟

本课程旨在帮助学员深入理解POC在企业招投标项目中的重要性和必要性，明确POC工作的开展方式，并在学习后能够熟练掌握POC的三阶段关键步骤，将其应用于实际工作。课程从“什么是POC”“为何需要进行P…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 工程师, 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: POC管理,项目管理,华为实践

本课程旨在帮助学员深入理解POC在企业招投标项目中的重要性和必要性，明确POC工作的开展方式，并在学习后能够熟练掌握POC的三阶段关键步骤，将其应用于实际工作。课程从“什么是POC”“为何需要进行POC”以及“如何高效完成POC”三个核心方面进行讲解，为学员提供日常工作中可参考的实践指南。课程目标形成对POC工作重要性和必要性的共识；深入、准确地掌握POC工作的开展方法；熟悉并落实POC三阶段的关键动作。

01 课程简介 - 1.1 课程简介 02 POC是什么？ - 2.1 POC是什么？ 03 为什么要进行POC？ - 3.1 为什么要进行POC？ 04 如何有效的开展POC？ - 4.1 POC典型问题分析 - 4.2 达成共识，输出作战地图 - 4.3 POC的三阶段管控 - 4.4 POC前-如何做好POC规划 - 4.5 POC中-过程管理 - 4.6 POC后-最大化利用POC的价值 - 4.7 一图一表三阶段，一报一会抓运作 5 课程总结 - 5.1 课程总结

Jonathan

华为认证讲师

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