课程特色 集20余年审核经验 丰富的实际案例 可反复学习 通俗易懂 实操性强 课程内容 第一部分 ISO9000质量管理七项原则、理念，术语; 以吕洪生老师指导企业建立体系、审核体系的经验，举例讲解质量管理体系的重要性、必要性以及企业该如何建立并有效实施质量管理体系。 第二部分： 《GJB9001C-2017质量管理体系 要求》的条款解释和实施。 举例讲解标准条款要求和实施的措施；以吕洪生老师从事国军标质量管理体系建立和申核的实践经验，对GJB9001C增加的军品特殊要求,如标准化及通用化模块化系列化、通用质量特性（六性）、软件工程化、技术状态管理、风险管理、关重特性 （件） 和关键过程，讲解要求的本意和实施的方法. 课程大纲 1.快速了解ISO9001的结构及学习方法 2.搞清ISO9000族标准和ISO9001的区别 3.ISO9000质量管理基本概念 4.ISO9000质量管理七项原则 5.运用ISO9000基本概念和七项原则建体系 6.ISO9000质量管理体系术语 7.GJB9001C标准及实例逐条精讲: 1)范围 2)规范性引用文件 3)术语和定义 4)组织的环境 5)领导作用 6)策划 7)支持 8)运行 9)绩效评价 10)改进