如何按国标（ISO9001）及 质量管理体系 策划与建立及内审方法 企业如何按国标（GB/T19001/ISO9001）/国军标策划并建立有效运行、持续改进、满足相关方要求并实现预期目标的质量管理体系？如何面对复杂的外部环境和不断变化的顾客要求，把外部因素和内部条件很好的结合起来，形成企业的竞争优势及实现高质量可持续发展的能力呢？内审外审该依据什么审核呢？ ISO9001是质量管理体系国际通用标准，也是国家标准，国军标是在ISO9001基础上增加了军工产品特殊要求，所以军工产品质量高于民品。 通过ISO9001及国军标标准的学习，了解军工产品质量高于民品的原因，切实提高企业各部门、各岗位管理能力和水平，提高产品质量及市场竞争力。 质量管理体系的策划与建立涉及ISO9001和国军标GJB9001C标准的4.1，4.2，5.2，6.1，6.2，4.3-4.4，5.3，6.3等条款，本期课程将讲各条款如何理解、如何实施、如何审核。 以下是本期课程的主要内容： 1.如何根据企业内外部环境，制定企业发展战略； 2.如何理解相关方需求和期望； 3.如何制定质量方针； 4.如何确定应对风险和机遇的措施； 5.质量目标如何实现； 6.如何确定质量管理体系覆盖范围； 7.如何确定质量管理体系及其过程； 8.如何确定和划分企业的组织机构、岗位职责和权限； 9.质量管理体系的如何变更、完善、改进、提升； 10.内审和外审时如何检查质量管理体系的策划和建立符合标准