在当前制造业竞争日益激烈的环境下，客户对交付周期的要求越来越严格，企业面临的需求变更频繁、供应链波动、生产资源调配困难等问题日益突出。因此，如何通过系统化的交期分解管理，优化生产流程、提升交付准时率，成为企业提升市场竞争力的关键。 为此，三节课邀请了供应链管理资深咨询师谢鸿涛带来本次课程，旨在帮助您掌握交期分解的系统化方法，提升生产计划与物料控制的能力，从而确保订单准时交付，增强企业在市场中的竞争力。 本课程将从交期分解“是什么”“为什么”“怎么办”入手，通过课程的学习，您将掌握交期分解流程，学会如何将客户订单交付时间按生产全流程精细拆解，制定科学的生产计划；提升多目标管理能力，依据交期分解合理调配资源，提升对各生产环节时间节点的把控能力，促进部门间高效协作。