课程背景： 数字化转型背景下，很多机构存在以下问题： Ø 不清楚企业数字化转型的发展战略？ Ø 不知道企业数字化转型的核心方法？ Ø 不知道企业数字化转型的成功案例？ 课程特色： Ø 用实战案例解读企业成功之道。 Ø 用独特视角解读企业发展战略。 Ø 用原创观点解读企业创新之路。 授课老师：   坚鹏   工信部、清华大学、北京大学特聘讲师 授课特点: Ø 焕发精神、启发思考、激发行动 授课风格： Ø 以案例的方式解读原创方法论 Ø 以互动的方式增强学员获得感 Ø 以咨询的方式提高培训实效性 课程大纲： 一、企业数字化转型思维创新 1、 数字化时代已经来临 2、 工业和信息化部《中小企业数字化转型指南的通知》解读 3、 国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》解读 4、 企业数字化转型遇到的五大痛点 5、 原创SDCIFS数字化思维模型（数字化思维之六脉神剑） 二、企业数字化转型战略 1、 企业数字化转型是什么？ 2、 企业数字化转型遇到的五大痛点 3、 企业数字化转型遇到的三大误区 4、 战略是什么以及为什么要战略规划 5、 企业“163”数字化转型整体解决方案 6、 BLM企业数字化转型战略方法论 三、企业数字化转型核心方法 1、 企业员工KART(知行果时)数字化转型方法论 2、 KART(知行果时)数字化领导力模型 3、 企业一体化数字化人才解决方案 4、 企业研发数字化转型方案设计 5、 企业制造数字化转型方案设计 6、 企业数字化营销整体方案设计 7、 企业数字化运营全生命周期策略 8、 前台中台与后台三者之间的关系 四、企业数字化转型案例研究 1、 华为数字化转型整体框架及重点场景实践 2、 美的集团智能制造规划蓝图以及数字化转型整体规划 3、 一汽大众数字化转型案例 4、 中小制造型企业数字化转型案例 5、 中小贸易型企业数字化营销案例