B2B销售与采购的双赢策略课

B2B销售与采购的双赢策略课

75分钟

•5大模块 ▫​WHY(认知篇)​:理解采购的角色、KPI与隐性需求。 ▫​WHAT(流程篇)​:解析采购流程与关键决策触点。 ▫​HOW(技能篇)​:信任建立、谈判策略与异议处理。 ▫​复杂场景篇:…

•5大模块 ▫​WHY(认知篇)​:理解采购的角色、KPI与隐性需求。 ▫​WHAT(流程篇)​:解析采购流程与关键决策触点。 ▫​HOW(技能篇)​:信任建立、谈判策略与异议处理。 ▫​复杂场景篇:多角色决策、长期关系维护。 ▫​工具实战篇:需求分析表、价值画布、模拟谈判。
1 课程简介 - 1.1 课程简介 2 理解采购人员的角色与需求 - 2.1 采购人员的核心职责与挑战 - 2.2 建立共同目标的必要性 3 解析采购流程与关键触点 - 3.1 采购决策的典型流程 - 3.2 采购人员的核心关注点 4 高效沟通与谈判策略 - 4.1 建立信任的沟通技巧 - 4.2 谈判策略与战术 5 应对异议与复杂场景 - 5.1 常见异议的化解方法 - 5.2 多角色决策场景的处理 6 长期关系维护与价值升级 - 6.1 售后服务的战略意义 - 6.2 从交易型销售到顾问式合作 7 工具与实战演练 - 7.1 实用工具模板 - 7.2 模拟谈判工作坊
Jonathan
Jonathan

华为认证讲师