向三星学精益管理

194分钟

本课程深入剖析三星精益管理的成功实践，结合实战案例与实用工具，帮助企业构建高效运营体系。通过精益思想与创新方法的融合，学员将掌握降本增效的核心策略，推动企业持续增长，实现运营效率与竞争力的双重提升。

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课程分类: 项目生产 | 精益生产

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 精益管理,降本增效,运营效率

01 精益思想五项原则 02 精益管理之基础（流动） 03 精益管理之基础（精益屋） 04 精益管理之正确理解6S 05 精益管理之6S活动误区 06 精益管理之可视化管理 07 精益管理之生产线设计 08 精益管理之单件流 09 精益管理之生产线平衡 10 精益管理之作业分析 11 精益管理之动作改善原则 12 精益管理之传统排产方式的风险 13 精益管理之均衡生产 14 精益管理之快速换模 15 精益管理之换模作业改善要点 16 精益管理之拉动式生产 17 精益管理之发现浪费 18 精益管理之消除七大浪费的步骤 19 精益管理之VSM价值流 20 精益管理之成功要素

凯盛顾问/黄万君

为企业带来有价值的变化/韩国高丽大学研修生原三星(韩国)KEC 研修生

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