你是否曾思考过： AI正在重塑组织管理，但HR如何从“事务执行者”升级为“战略共谋者”？ 面对AI人才争夺战 ，如何精准筛选、培养未来所需的复合型人才？ 当公司推行AI战略时，HR如何平衡效率与人性化，避免员工抵触？ 如果这些问题让你感到紧迫，这门课正是为你设计的！AI不仅是工具，更是“新员工”。掌握它的生产力，你将主导组织变革，而非被动适应。 本课程围绕“升维思考、降维落地”两大主线展开： • 升维场景：覆盖年度人力规划、人才盘点、AI招聘、领导力模型搭建等7大核心场景，提供从战略设计到执行落地的全流程方法论。 • 降维工具：详解如何构建HR+AI数据产品（如智能人才分析平台、敏捷项目系统），实现数据整合与智能决策。 • 实战赋能：通过提示词工程、模拟案例演练，学员将掌握DeepSeek的沟通技巧、能力评估方法，并输出可直接应用的AI解决方案模板。 讲师背景：20年实战经验的变革导师 白地Betty老师是组织发展专家、ICF认证PCC教练，曾服务阿里、联合利华、中国银行等头部企业，深度参与企业AI战略落地。她擅长：拆解AI与组织的共生关系 ，提供可落地的HR解决方案； 用系统性思维推动变革，课程涵盖战略、人才、文化全链条。 通过本课程，学员将： 1. 角色升级：从执行者进化为“场景架构师”与“变革教练”，推动AI与组织战略、文化深度融合； 2. 能力跃迁：获得AI落地HR的完整框架，包括数据治理、风险控制及人性化应用策略； 3. 持续竞争力：构建未来HR的核心能力——人机协同思维，在效率与人性化平衡中引领组织进化。 白地 Betty 老师常说：“在AI时代，最稀缺的不是技术，而是懂人性、会提问的HR。”你，准备好提问了吗？