卓越行政,进阶管理

卓越行政,进阶管理

133分钟

当前企业行政管理面临多维挑战,多数行政团队仍困于流程执行,缺乏对战略的深度理解与业务赋能能力,导致资源错配、协作低效、风险控制薄弱等问题频发。如何将行政管理与战略落地结合,成为企业高质量发展的关键命题…

当前企业行政管理面临多维挑战,多数行政团队仍困于流程执行,缺乏对战略的深度理解与业务赋能能力,导致资源错配、协作低效、风险控制薄弱等问题频发。如何将行政管理与战略落地结合,成为企业高质量发展的关键命题。为此,三节课特邀战略与人力资源管理专家徐岿老师,带来《卓越行政,进阶管理》课程。徐老师深耕企业战略与行政管理十余年,主导多家行业龙头组织变革,擅长将理论工具与实战场景结合,助力行政管理者突破职业瓶颈。本课程以“思维重构-路径升级-工具落地”为核心,系统拆解行政底层逻辑,学员将掌握科学管理框架,从“事务执行者”蜕变为“战略推动者”,收获战略协同、风险管控、工具实战及角色转型四大核心能力,助力企业打破低效循环,赋能组织敏捷升级。
前言 第一章 拓展①种行政管理思维逻辑 第二章 理解②条行政经理进阶路径——以战略为根构建行政管理体系 第二章 理解②条行政经理进阶路径——通过最优资源配置赋能业务增长 第三章 掌握③个行政管理工具方法 小结
徐岿
徐岿

人力资源与行政管理专家、组织建设专家