AI 生产力革命——在企业中的应用

AI 生产力革命——在企业中的应用

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为什么要学习? AI 大模型正在重塑商业世界,但很多企业仍面临“学不会、用不好”的困境: 战略迷茫:AI 热度高,但管理层不清楚如何与企业目标结合,投入大却见效慢。 组织卡点:技术、业务、数据团队各自…

为什么要学习? AI 大模型正在重塑商业世界,但很多企业仍面临“学不会、用不好”的困境: 战略迷茫:AI 热度高,但管理层不清楚如何与企业目标结合,投入大却见效慢。 组织卡点:技术、业务、数据团队各自为战,AI 项目常因协作不畅而烂尾。 落地踩坑:从“智能客服”到“数字员工”,轻量级应用易做,深度整合难成。 这门课帮你解决:✅ 避免百万级试错:用标杆企业已验证的路径(如某零售巨头用AI将供应链效率提升40%),少走弯路。✅ 抓住“AI+业务”红利:教你像训练员工一样训练AI,让技术真正服务于增长(如某银行用数字员工节省2000+小时/月人力)。✅ 掌握“可落地”的方法:从认知到实操,提供“组织适配清单”“ROI测算模板”等工具,学完就能用。 讲师是谁? 张明 腾讯云认证架构师。认证内训师。 腾讯云(辽宁)数字经济产业基地总经理, 主导过:AI人工智能、云计算多向产品的开发。 他的风格: 拒绝“技术黑话”,专注用老板听得懂的语言讲清AI如何赚钱。 课程学什么?模块1:趋势——AI大模型在企业使用方向 模块2:落地三圈层——从认知到收益 “心境”突破:管理层面对企业AI落地需要调整的心态 组织升级: 团队、制度、机制、投入、架构 实战落地四方向: 知识库:什么是知识库与知识库的建设 数字员工:什么是数字员工 智能体:什么是智能体,在企业中9 各部门,27 个场景的使用。智能体平台介绍 私有化部署:数据不出厂区私有化部署 适合谁学? 决策层(CEO/CIO):需要企业落地AI 的清晰战略。 业务负责人:想用AI提升指标(如转化率、人效),但缺落地抓手。 技术团队:需要理解业务需求,避免开发“领导看不懂的技术玩具”。
企业落地AI 大模型 - 企业使用AI大模型的趋势 - 企业落地AI大模型三个圈层:心境、组织 - 企业落地AI三个圈层中的四个方向:知识库与数字员工 - 四个方向中的智能体 - 四个方向中的私有化部署 案例分享与课程总结 - 案例分享与课程总结
张明
张明

腾讯云认证架构师,企业内训师