销售管理训战和督导体系建设

销售管理训战和督导体系建设

102分钟

这是一门专为销售精英与团队领导者设计的课程! 本课程聚焦六大核心模块:绩效指标构建、销售流程优化、客户分级管理、商机转化策略、团队效能提升及高效训战体系。通过实战案例与吉尔伯特行为绩效模型,教会您如何…

这是一门专为销售精英与团队领导者设计的课程! 本课程聚焦六大核心模块:绩效指标构建、销售流程优化、客户分级管理、商机转化策略、团队效能提升及高效训战体系。通过实战案例与吉尔伯特行为绩效模型,教会您如何精准定位大客户、优化资源配置、强化客户关系,以及定制化销售漏斗,实现业绩与团队能力双提升。掌握“忙赛学礼乐爱”团队氛围营造秘籍,打造凝聚力强、业绩卓越的销售铁军。
案例思考:销售亚军被提拔后,为何团队业绩下滑? 业绩达成的过程保障——六维督导 实现业绩增长的前提——掌握销售管理核心指标模型 吉尔伯特绩效模型——员工绩效差是管理者的责任 做好客户的分级和经营——COME模型 掌握B2B销售业绩持续增长模型 如何设计B2B销售训战体系? 华为“铁三角”运作,破解复杂性销售难题 销售业绩的催化剂——团队氛围 高效团队的六种氛围——忙、赛、学、礼、乐、爱
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