教练型店长打造高效团队

教练型店长打造高效团队

255分钟

在当今竞争激烈的零售市场中,店长的角色不再仅仅是日常运营的管理者,更是团队的领导者和教练。《教练型店长打造高效团队》课程专为零售门店店长、企业管理者和团队领导者设计,旨在帮助他们掌握教练型领导的核心技…

在当今竞争激烈的零售市场中,店长的角色不再仅仅是日常运营的管理者,更是团队的领导者和教练。《教练型店长打造高效团队》课程专为零售门店店长、企业管理者和团队领导者设计,旨在帮助他们掌握教练型领导的核心技能,提升团队管理能力,激发团队潜能,实现业绩突破。 本课程结合实际案例和场景,系统讲解教练型店长的角色认知、沟通技巧、员工管理、目标管理等关键内容。通过学习,学员将能够: - 推倒阻碍沟通的四堵人性墙,实现与员工的高效沟通和深度连接。 - 掌握员工性格分析技巧,根据员工特点进行个性化管理,提升团队凝聚力。 - 运用教练式沟通技巧,包括建立信任、深度聆听、有力发问和高效反馈,激发员工的内在动力。 - 提升招聘与培训能力,学会如何招聘到合适的人才,并通过有效的培训提升员工的专业能力。 - 掌握员工激励与团队打造方法,通过数据分析和高效例会,实现目标管理的有效落地和执行。 - 构建高绩效团队,实现团队目标的有效达成,提升团队的整体绩效和竞争力。 无论你是零售门店的店长,还是企业管理者或团队领导者,这门课程都将为你提供实用的工具和方法,帮助你提升领导力,激发团队潜能,实现业绩的显著提升。加入我们,开启教练型领导之旅,打造高效团队,实现业绩突破!
第一章 什么是教练型店长 第二章 教练型店长角色认知 第三章 教练型店长高效沟通 - 3.1 推倒阻碍沟通的四堵人性墙 - 3.2 员工性格分析与高效沟通 - 3.3 教练式沟通——建立信任 - 3.4 教练式沟通——深度聆听 - 3.5 教练式沟通——有力发问 - 3.6 教练式沟通——高效反馈 第四章 员工招聘与带教辅导 - 4.1 店长招聘与面试技巧 - 4.2 店长带教与培训技巧 第五章 员工激励与团队打造 第六章 目标管理与落地执行 - 6.1 数据分析是目标管理的基础 - 6.2 高效例会是目标管理的助推器 - 6.3 目标管控与落地执行
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