门店业绩爆改实战课:从销售破局到样板打造一步到位

门店业绩爆改实战课:从销售破局到样板打造一步到位

245分钟

课程适用于以门店零售模式的业务团队,包括店长,连锁系统经销商管理层如业务经理,督导等,以及服务于连锁零售的供应商的业务团队。 老板和员工天天喊业绩,殊不知很多时候根本就不在一个上频道上沟通 好像该做的…

课程适用于以门店零售模式的业务团队,包括店长,连锁系统经销商管理层如业务经理,督导等,以及服务于连锁零售的供应商的业务团队。 老板和员工天天喊业绩,殊不知很多时候根本就不在一个上频道上沟通 好像该做的都做了,生意还是不好,还能有什么招?…… 生意早就不是开门就能卖,卖货就能赚的时代了。本课程介绍零售团队的业绩意识,业绩来源及诊断,以及业绩提升策略和业绩样板打造策略。帮助零售管理者树立系统的零售业绩管理方法
第一章 零售意识唤醒:从业绩认知到店长画像 - 1.1 导言 - 1.2 零售团队缺乏业绩意识 - 1.3 业绩型店长/店主素描 第二章 搞懂现状:门店业绩来源与问题诊断 - 2.1 零售门店业绩的来源 - 2.2 门店业绩的诊断 第三章 制定策略:业绩提升从哪里入手 - 3.1 门店业绩提升策略(初级) - 3.2 门店可以调动的资源 - 3.3 门店4×6业绩提升模型(进阶) - 3.4 4×6业绩提升模型应用演练 第四章 调动资源:精准激活五大突破口 - 4.1 调动供应商资源 - 4.2 调动团队资源 - 4.3 调动异业联盟资源 - 4.4 货品的主推 - 4.5 玩法促销 第五章 打造样板:从复制经验到构建标准 - 5.1 打造样板的必要性 - 5.2 样板打造的基本策略
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