第一章 认清带教的底层逻辑 - 1.1 新零售的起源和价值 - 1.2 新零售的实现路径 - 1.3 新零售的全渠道增长 第二章 门店创新与实战运营 - 2.1 新零售连锁门店的创新运营 - 2.2 新零售的会员和粉丝运营 - 2.3 新零售的体验营销 - 2.4 新零售的模式创新 第三章 从“会做”到“会带”的升级策略 - 3.1 新零售的人才培养 - 3.2 新零售的产品营销品牌提升 - 3.3 新零售的客户全生命周期运营 第四章 打造可复制、能增长的带教模型 - 4.1 新零售的用户沟通方式和渠道延展 - 4.2 新零售的产品迭代 - 4.3 新零售的品类垂直营销 - 4.4 新零售的内容和IP打造 - 4.5 新零售在消费品牌中数据化营销 - 4.6 新零售商业模式和数字化竞争