门店商品运营管理:精准策略与高效执行

门店商品运营管理:精准策略与高效执行

272分钟

本课程围绕门店商品运营管理的核心流程展开,结合实际案例和实战经验,帮助学员掌握商品运营的关键要点和实操技巧。课程内容涵盖: 商品规划:如何根据市场需求和销售数据,制定商品规划和采购计划。 采购管理:掌…

本课程围绕门店商品运营管理的核心流程展开,结合实际案例和实战经验,帮助学员掌握商品运营的关键要点和实操技巧。课程内容涵盖: 商品规划:如何根据市场需求和销售数据,制定商品规划和采购计划。 采购管理:掌握采购流程、供应商管理、采购成本控制等关键环节。 商品陈列:提升陈列技巧,包括色彩搭配、空间利用、主题陈列等,提升顾客购物体验和连带销售率。 销售管理:掌握销售数据分析、促销活动策划与执行方法,提升商品销售业绩。 库存管理:学会合理控制库存,降低库存成本,提高资金周转率。 数据驱动决策:利用数据分析工具,对商品销售、库存、采购等数据进行全面分析,优化商品运营流程。 参加课程要求 具备一定的门店管理或运营经验,了解门店基本业务流程 对提升商品运营能力和销售业绩有明确的需求和目标 能够积极参与课程互动,分享自己的经验和见解 有一台可以上网的设备,用于在线学习课程内容
发刊词 商品思维篇 - 商品导向的盈利模型 - 买卖统一的商品思维 商品计划篇 - 销售导向的采购目标 - 门店SKU规划 - 结构合理的商品计划 - 单店采购计划 - 商品波段规划 - 商品生命周期管理 - 商品属性类别管理 商品运营篇 - 快速反应的补货管理 - 补货最佳周期 - 商品调拨整合运营 - 商品调调拨操作 - 商品主推款管理 - 关键指标的数据监控 - 商渠匹配 - 周监控 商品库存篇-合理控制库存水平
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