岗位工作任务分析是人才发展、学习发展和人力资源管理的基础工作，也是管理者做好任务管理和员工辅导的必备技能之一。高效分析关键岗位工作任务，能让组织的战斗力成倍提升！ 在实际工作中，人力资源管理者经常会面对以下问题和困惑： 1. 没有思路：不清楚应该如何分析关键岗位工作任务。 2. 没有方法：缺乏分析关键岗位工作任务的操作方法，实践操作中常常找不到点、摸不到门、做不完全。 3. 没有工具：缺少实用、系统的工具，工作效率不高。 本课程中，吴老师立足当下组织人力资源管理工作、人才发展工作、培训工作实际情况，结合自身17年实践工作经验，从“理论-技能-工具”三个角度全面展开。使学员学之解惑，学之能用，掌握岗位工作任务分析的知识和技能。