在竞争激烈的市场环境中，企业绩效管理成为战略落地的关键环节。然而，许多企业仍面临绩效体系与业务脱节、员工抵触、管理者执行不力等问题。无论是KPI的僵化应用，还是OKR的落地变形，都导致绩效管理流于形式，无法真正激发团队活力。字节跳动和阿里巴巴的实践表明，高效的绩效管理需要科学的方法论、清晰的价值观考核，以及贯穿全过程的沟通与反馈机制。 为此，我们邀请了拥有20多年人力资源管理经验的王雷老师带来本门课程。王雷老师曾任职于IBM、阿里巴巴等企业，对绩效管理的设计、落地与优化有独到见解。课程将系统解析KPI与OKR的适用场景、阿里绩效管理闭环，以及字节跳动的OKR透明化实践。学员将掌握SMART目标设定、271强制分布、绩效面谈十六字原则等工具，学会用“借假修真”思维推动业务与人才双增长。