一.成本管控关键点及招采人困惑 - 1.三全成本与走向“先策后控”的成本耦合管理时代 - 2.学习标杆成本“五+二+一”实施步法 - 3.了解地产招采人的困惑 二.供应商体系搭建与管理 - 1.标杆房企招采系统与流程简介 - 2.招采“五化与五R”与供方分层 - 3.供应商分类以及体系搭建链条 - 4.供应商寻源与考察（上） - 5.供应商寻源与考察（下） - 6.供应商入库-选用与评估 三.关于房企合约规划的实施与应用 - 1.合约规划的实施与应用（上） - 2.合约规划的实施与应用（下） 四.招标采购实施阶段要点解析 - 1.项目招采实施原则（上） - 2.项目招采实施原则（中） - 3.项目招采实施原则（下） - 4.项目采购实施阶段流（上） - 5.项目采购实施阶段流（中） - 6.项目采购实施阶段流（下） - 7.招标内容与招标图纸 - 8.技术要求、清单编制、界面划分与合同类型 五.关于招采合同的管理 - 1.关于合同谈判 - 2.合同实施管控（上） - 3.合同实施管控（下）