供应链需求预测与计划优化

供应链需求预测与计划优化

70分钟

随着数字化和消费升级的浪潮,企业面临的供应链挑战日益严峻。无论是传统制造业还是新兴电商平台,需求预测的偏差常导致“牛鞭效应”,放大供应链波动。同时,渠道碎片化和交付方式多样化进一步增加了预测的难度,企…

随着数字化和消费升级的浪潮,企业面临的供应链挑战日益严峻。无论是传统制造业还是新兴电商平台,需求预测的偏差常导致“牛鞭效应”,放大供应链波动。同时,渠道碎片化和交付方式多样化进一步增加了预测的难度,企业亟需一套系统化的解决方案。 为此,三节课邀请了资深供应链顾问Jennifer Xie带来这门课程,Jennifer Xie拥有丰富的行业经验,曾主导多个跨国企业的供应链转型项目。她将从行业多样性、产品特点及渠道差异入手,深入剖析需求预测的底层逻辑,并提供可落地的管理工具。 本课程系统讲解需求预测的科学方法,包括数学建模(如移动平均法)、大数据技术应用、ABC分类法等,并重点解析S&OP(销售与运营计划)机制如何实现供需协同。学员将学会如何通过预测管理降低库存风险、提升响应速度,最终实现供应链的平稳、高效与低成本运作。
第一章 什么是供应链 - 什么是供应链 第二章 需求预测管理 - 01市场评估 - 02产品需求预测管理 - 03供需匹配 - 04预测需要管理到的口径和颗粒度
Jennifer Xie
Jennifer Xie

资深供应链管理专家