向世界500强学绩效管理

向世界500强学绩效管理

185分钟

如何在现代企业中,实现有效的绩效管理,提升员工能力与组织绩效?前微软大中华区培训经理,世界500强人事总监姚琼老师将与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。在课程中,姚老师将介绍全球八家世界500强企业的…

如何在现代企业中,实现有效的绩效管理,提升员工能力与组织绩效?前微软大中华区培训经理,世界500强人事总监姚琼老师将与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。在课程中,姚老师将介绍全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验,她们分别是GR/Google/微软/Intel /IBM/华为/阿里巴巴/麦当劳。如何结合优秀企业的经验,实施本企业绩效管理的改善与变革,相信这个课程可以提供您最有效的绩效管理方法与实用工具。    
1、开场篇 - 开场篇 2、向GE学习绩效管理 - 2.1 向GE学习绩效管理—绩效体系与活力曲线 - 2.2 向GE学习绩效管理—绩效沟通APP - 2.3 向GE学习绩效管理—九宫格人才盘点 3、向Google学绩效管理 - 3.1 向Google学绩效管理—人力资源与绩效管理 - 3.2 向Google学绩效管理—如何设置OKR - 3.3 向Google学绩效管理—考核方式与校准会议 4、向IBM学绩效管理 - 4.1 向IBM学绩效管理—绩效管理六大原则 - 4.2 向IBM学绩效管理—个人绩效承诺PBC - 4.3 向IBM学绩效管理—中层经理的考核 5、向阿里巴巴学绩效管理 - 5.1 向阿里巴巴学绩效管理—价值观考核 - 5.2 向阿里巴巴学绩效管理—考评体系 - 5.3 向阿里巴巴学绩效管理—绩效结果运用 6、向华为学绩效管理 - 6.1 向华为学绩效管理—考核价值链与框架 - 6.2 向华为学绩效管理—中高层考核方式 - 6.3 向华为学绩效管理—中基层考核方式 7、向麦当劳学绩效管理 - 7.1 向麦当劳学绩效管理—绩效发展系统PDS - 7.2 向麦当劳学绩效管理—个人绩效计划与发展计划 - 7.3 向麦当劳学绩效管理—人才评审与继任者计划 8、向微软学绩效管理 - 8.1 向微软学绩效管理—人力资源战略与绩效管理 - 8.2 向微软学绩效管理—绩效管理四个角色 - 8.3 向微软学绩效管理—绩效一对一面谈 9、向英特尔学绩效管理 - 9.1 向英特尔学绩效管理—考核体系与流程 - 9.2 向英特尔学绩效管理—绩效评估会议 - 9.3 向英特尔学绩效管理—突破性评估
姚琼
姚琼

姚琼工作室创始人,OKR专家、HR专家