餐饮人必须要具备的财务能力

餐饮人必须要具备的财务能力

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"每天看报表像看天书?成本失控却找不到漏洞?本课程用餐饮人听得懂的语言,拆解财报背后的经营密码,手把手教你用资产负债表给餐厅把脉,让利润表成为提升盈利的作战地图!" 课程核心价值:针对餐饮行业特性,破…

"每天看报表像看天书?成本失控却找不到漏洞?本课程用餐饮人听得懂的语言,拆解财报背后的经营密码,手把手教你用资产负债表给餐厅把脉,让利润表成为提升盈利的作战地图!" 课程核心价值:针对餐饮行业特性,破解财务数据与经营决策的断层难题。通过利润表快速定位盈利短板,用资产负债表诊断资金健康度,结合餐饮真实案例,将抽象财务概念转化为可落地的诊断工具,帮助经营者从"被动看数据"到"主动用数据决策"。 特色亮点:• 独家研发"三步读表法":利润表拆解→成本结构透视→资金周转诊断,配套餐饮专用分析模板• 真实案例库:涵盖快餐/正餐/网红店等业态,还原采购黑箱、人力冗余、库存积压等典型场景• 工具化教学:提供利润分析表、保本营业额计算器、OKR目标看板等即用模板• 餐饮人语言体系:摒弃会计术语,用"翻台率影响变动成本""食材损耗率与毛利率关联"等业务场景解读数据
第一章:快速读懂餐饮基础财报稳固财务基础 - 1.1 快速读懂餐厅利润表(上) - 1.2 快速读懂餐厅利润表(下) - 1.3 餐厅利润分析表(上) - 1.4 餐厅利润分析表(下) - 1.5 活用资产负债表,快速诊断餐饮经营体质 - 1.6 活用资产负债表,快速诊断餐企资金周转 第二章:餐饮财务管理必需知道的几件事 - 2.1 餐饮的管理固定成本与变动成本 - 2.2 善用保本营业额取得获利 - 2.3 应用边际贡献增长获利 - 2.4 弄懂现金流 摆脱亏损 - 2.5 合适餐饮投资模型,取得利润回报ROI - 2.6 提升现金流,缩短投资回收期 - 2.7 有效评估再投资的可行性方法 第三章:掌握成本重点提升门店绩效 - 3.1 精算餐厅食品成本,提升毛利 - 3.2 优化餐厅人力成本,提升利润 - 3.3 不确定时代,餐饮现金流为王 - 3.4 门店切实执行营销活动, 提升利润 - 3.5 制定餐企增长利润OKR目标与关键结果 - 3.6 活用PDCA,改善餐企绩效 - 3.7 保持餐企高获利的绩效管理
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